На вопросы CNews отвечает Олег Зименков, первый заместитель генерального директора компании «Оптима-интеграция».
CNews: Какие тенденции характеризуют российский рынок «интеллектуального строительства» в настоящий момент? Насколько он вообще развит, на ваш взгляд?
Олег Зименков: Российский рынок интеллектуального строительства сегодня развивается достаточно активно. Заказчик уже не пугается такого термина, как «интеллектуальное здание», понимая, о каком именно здании с точки зрения его оснащения идет речь.
В настоящее время ведется множество разнообразных и интересных проектов в области интеллектуального строительства. Можно наблюдать как сооружение красивых и современных офисных зданий класса «А» и «B» «с нуля», так и отдельные внедрения средств автоматизации управления инженерными системами в уже действующих объектах. Помимо этого интеллектуальными системами все активнее оснащаются частные дома. По объему инвестиций этот сегмент рынка, конечно же, серьезно проигрывает офисному и промышленному строительству. Однако здесь внедряются самые разные экзотические системы.
В этом, кстати, я вижу одну из основных тенденций рынка — «расслоение» систем интеллектуальной инженерии, внедряемых в офисах и внедряемых в частном секторе. Если корпоративного заказчика в большей степени интересуют системы, которые позволят сократить затраты на эксплуатацию здания, как, например, автоматическое управление климатом в помещениях, лифтовым хозяйством, системами технической безопасности, то в частном секторе находят внедрение «имиджевые системы» — включение света по хлопку в ладоши или голосовое управление системами кондиционирования и отопления.
CNews: Какие виды интеллектуальных решений наиболее востребованы в России сегодня, из вашей практики?
Олег Зименков: Наиболее востребованные заказчиком решения выделить очень сложно. Вследствие высокого спроса на интеллектуальные системы зданий и услуги по их внедрению, практически каждое решение находит свое применение в самых разных проектах. Кроме того, перечень внедряемых систем сильно зависит от задач заказчика — кто-то ограничивается созданием системы контроля и управления доступом, а кто-то строит полноценное интеллектуальное здание, где инженерные и инфраструктурные системы полностью интегрированы между собой.
Однако сегодня можно отметить некий базовый набор систем, который предлагается застройщиками. В первую очередь это структурированные кабельные системы и системы управления климатом в помещениях, чуть реже к ним добавляются технические средства безопасности. В большинстве случаев остальные интеллектуальные системы зданий внедряются уже после сдачи объекта застройщиками.
CNews: Отмечаете ли вы спрос на интеллектуальные системы зданий в российских регионах? Или же пока рынком их сбыта остается Москва?
Олег Зименков: Наша практика внедрения проектов показывает, что спрос на интеллектуальные системы и услуги по их внедрению есть везде. Например, сейчас наша компания выполняет два примерно одинаковых проекта по масштабу и набору внедряемых систем — один в Ханты-мансийском автономном округе, другой — в центральном регионе в Москве. Разница заключается лишь в сроках внедрения — в регионах такие проекты более растянуты во времени.
CNews: Какова стоимость среднего проекта по созданию «интеллектуального дома»? Насколько этот показатель был подвержен изменениям за последнее время?
Олег Зименков: Стоимость проекта по созданию интеллектуального здания зависит от множества факторов и, в частности, от набора интеллектуальных систем, которые в нем будут установлены. На интеллектуальные системы приходится порядка 50 % стоимости строительства. Этот показатель за последнее время практически не изменился.
Второй по величине статьей затрат является предоставление интеграционных услуг по объединению инженерных и инфраструктурных систем в единую сеть управления зданием. Вот здесь нам удалось сократить инвестиции заказчика в проект примерно на 30 %. Это стало возможным благодаря оптимизации схемы работ по проекту и привлечению субподрядчиков, и, конечно же, применению собственного накопленного опыта. Если говорить об абсолютных величинах, то сейчас строительство интеллектуального здания или его реконструкция обходятся дороже вследствие бума на строительном рынке.
CNews: Во сколько в среднем обходится обслуживание «интеллектуального дома»?
Олег Зименков: Прежде всего, я хочу отметить, что одной из основных целей построения интеллектуального здания является сокращение эксплуатационных издержек. И максимальной экономии средств можно добиться только в том случае, если объект оснащен всеми основными инженерными и инфраструктурными системами, тесно интегрированными между собой и управляющимися из единого центра управления. Внедрение многих систем должно быть учтено еще на этапе проектирования здания. Кроме того, на этом же этапе необходимо тщательно продумать возможности дальнейшей масштабируемости и реконструкции инженерных и инфраструктурных систем.
Если именно такой подход будет применяться при построении интеллектуального здания, заказчик сможет сэкономить в комплексе до 60 % средств на обслуживание объекта. Сюда входит энерго- и ресурсосбережение, экономия за счет снижения стоимости страхования здания, сокращение издержек за счет уменьшения количества эксплуатационного персонала и т.д. Кроме того, имидж «интеллектуального здания» повышает его рыночную стоимость, что открывает прямую дорогу для инвестиций.
CNews: Какие из своих «интеллектуальных» зданий вы могли бы выделить особо?
Олег Зименков: С момента запуска в 2000 году в нашей компании соответствующего направления, отвечающего за проекты по созданию и реконструкции интеллектуальных зданий, нами реализовано более 15 масштабных проектов.
Их них можно выделить следующие. ОАО «Центр энергетики» — это здание, в котором работает более чем 2000 сотрудников центрального аппарата РАО «ЕЭС России». В нем на площади около 55 тыс. кв. метров нами были проведены работы по реконструкции комплекса инженерных и телекоммуникационных систем. В этот комплекс вошли системы цифровой телефонной связи, бесперебойного и гарантированного электропитания, пожарной защиты, технических средств охраны и система кондиционирования технологических помещений. Также нами был оборудован комплекс залов заседаний правления РАО «ЕЭС России» современными системами отображения информации и видеоконференцсвязи. Основной особенностью реализации этого проекта стала сложная схема организации работ, при которой все инженерные и телекоммуникационные системы здания не отключались, а сотрудники продолжали эффективно выполнять свои обязанности.
Другим нашим проектом, который «Оптима-интеграция» завершила буквально в прошлом году, является реконструкция главного диспетчерского зала и тренажерного центра объединенного диспетчерского управления Северо-запада. Этот проект мы начинали с разработки нового дизайна помещений и проведения строительных работ по перепланировке. В ходе проекта была выполнена поставка и монтаж инженерных систем и телекоммуникационного оборудования. А старый мнемонический щит был заменен на современную видеостену, построенную на базе системы отображения информации.
Также в прошлом году в рамках проекта по внедрению в казанском метрополитене новейшего комплекса автоматики, сигнализации и связи «Оптима-интеграция» оснастила инженерный корпус телекоммуникационными и инженерными системами. В общей сложности специалисты нашей компании проводили монтаж всех систем на 5 этажах нового отдельно стоящего офисного здания, в котором расположились вспомогательные службы метрополитена.
И, наконец, отмечу наш проект для компании «Городисский и партнеры». Для этого заказчика мы выполнили общестроительные и отделочные работы, а также проектирование и монтаж внутренней инженерии на базе структурированной кабельной системы в комплексе, состоящем из 3-х зданий, общей площадью 3.5 тыс. кв. метров.
CNews: Спасибо.
CNews
|
