Seguridad insegura o estafadores en las sillas del Jefe de Seguridad.
Seguridad insegura o estafadores en sillas de Jefe de Seguridad
Pregunta para dueños de negocios. ¿Qué hace el jefe de seguridad a tus espaldas? Al intentar responder a esta pregunta, piensas, haces suposiciones y no puedes creer tus conjeturas. Para disipar sus dudas o, por el contrario, abordar la respuesta a la pregunta de forma más sistemática, le sugiero considerar algunos aspectos y patrones de abuso por parte de los administradores de servicios de seguridad (en adelante, SB), así como medidas preventivas destinadas a reducir los riesgos de su aparición.
¿Quién es el jefe de seguridad? El mismo alto directivo con toda la gama de problemas inherentes a los altos directivos. Además, el responsable del sistema de seguridad no es sólo una persona cualificada que tiene muchos conocimientos y conexiones, sino que también está plenamente informado sobre las actividades y riesgos de la empresa, y el nivel de su protección.
Si el servicio de seguridad de su empresa está dirigido por un ex funcionario policial de alto rango y actúa como un escudo (“techo” para la empresa), este artículo no es para usted. Si cree que el jefe del Servicio de Seguridad debe ser una persona con formación profesional que garantice la resolución eficaz de los problemas de seguridad, su experiencia de trabajo en los organismos encargados de hacer cumplir la ley debe expresarse no sólo en presencia de estatus y conexiones anteriores, sino también en competencia. y un enfoque constructivo para resolver problemas, mientras que el servicio de seguridad para usted — parte del organismo general de la empresa, responsable de su dirección en la organización, entonces estoy seguro que le interesará conocer los posibles riesgos de esta dirección.
Una de las funciones principales de un servicio de seguridad empresarial — llevar a cabo medidas preventivas encaminadas a prevenir pérdidas y reprimir esquemas de robo. Sin embargo, como muestra la práctica, los propios especialistas en seguridad no están exentos de culpa. Periódicamente se revelan hechos de robos y esquemas fraudulentos que involucran no solo a especialistas, sino también a la dirección del Servicio de Seguridad, lo que a su vez conlleva enormes pérdidas irreparables para la empresa
INFORMACIÓN DE LA PRENSA :
Los empleados de Sberbank fueron sorprendidos robando una gran cantidad.
La policía detuvo un intento de robo de más de 109 millones de dólares y 52 millones de euros por parte de empleados de una sucursal del Sberbank de la Federación Rusa. Un grupo delictivo organizado, formado por directores de una de las sucursales del Sberbank de la Federación de Rusia, empleados del servicio de seguridad económica del banco y sus cómplices, organizó la recepción ilegal y el posterior robo de dinero. En relación con este hecho, se ha iniciado una causa penal en virtud del artículo del Código Penal de la Federación de Rusia «Fraude a gran escala». Leer más…
Los agentes de seguridad bancaria “ganaron dinero” de los deudores de préstamos para automóviles.
Como informa el grupo de prensa de la Dirección de Asuntos Internos de Ekaterimburgo, uno de los cómplices confiscó a los clientes los coches pignorados para venderlos antes del juicio con el fin de saldar la deuda. Al mismo tiempo, los deudores emitieron un poder general a nombre del atacante con derecho a vender el automóvil. Luego, el estafador recibió el pasaporte original del automóvil incautado de su institución de origen (el título de los automóviles empeñados se guarda en el banco). Se llevó a cabo una evaluación del vehículo, como resultado de lo cual, por regla general, su valor resultó estar varias veces subestimado. Después de eso, el estafador vendió el automóvil a su costo real y se embolsó la diferencia de precio. Leer más…
ENCUESTA
En el portal especializado para especialistas en seguridad ekb-security.ru, se realizó una encuesta entre los visitantes “¿Qué significa un ¿Necesidad del jefe de seguridad para un trabajo exitoso? 181 personas participaron en la encuesta.
Los resultados de la encuesta mostraron lo principal que los jefes de seguridad necesitan para realizar un trabajo exitoso: confianza del propietario. Se puede dar una analogía. Vas al médico, pero le ocultas tus síntomas y no te haces la prueba. Todo esto sin duda afectará al diagnóstico y al éxito de su tratamiento.
Sólo con total confianza en su servicio de seguridad podrá crear una protección eficaz para su empresa. Sin embargo, la confianza total no debe expresarse en la falta de control, lo que puede dar lugar a abusos por parte del jefe del Servicio de Seguridad.
A continuación se muestran una serie de esquemas que los empleados sin escrúpulos del Servicio de Seguridad pueden utilizar para la implementación de sus intenciones criminales.
DIAGRAMAS
ESPONEDENCIA.Crear artificialmente una violación y luego organizar el descubrimiento de los planes y detener a los atacantes, demostrando así la efectividad y el éxito de su trabajo. Un camión con mercancías desaparece. El jefe del Servicio de Seguridad, después de haber hecho “esfuerzos titánicos”, utilizando conexiones (desinteresadamente, por supuesto), se encuentra con la pérdida. Resultado: bonificación SB, costes de búsqueda, fidelidad de la dirección. Este plan también incluye la puesta en escena de abusos y la difamación de empleados respetables «indeseables».
REVESTIMIENTO.Encubrir el plan de robo por parte de otros empleados que están “en apuros” (habiendo sido atrapados antes). “Proteger a los propios”, proporcionándoles la información necesaria o creando condiciones para el robo, brindándoles cobertura y protección. Ocultar rastros de robo, retrasar la investigación, llevar a un camino equivocado, convencer al propietario de la desesperanza de la situación, de la inutilidad de involucrar al Ministerio del Interior. A la hora señalada, un agente de seguridad apaga el sistema de videovigilancia “por prevención”; durante este periodo se produce el robo;
USO DEL RECURSO. Utilizar recursos y objetos para sus propios intereses materiales. Estacionamiento ilegal en zona vigilada. Admisión no contabilizada de visitantes a un concierto, hotel o estacionamiento. Utilizar teléfonos, combustibles y lubricantes, vehículos, Internet y bases de datos de información para fines propios. Resolver problemas personales en horario laboral. Uso de especialistas en seguridad subordinados. Compra de equipo para uso personal.
NEGOCIO PARALELO. Trabaja para su propio negocio, registrado como afiliado, que brinda servicios a su empresa o utiliza recursos de su empresa. Empresa de seguridad privada “propia”, detective, agencia de cobros.
APROPIACIÓN.Malversación de fondos del “Artículo 9” (dinero no contable asignado para gastos operativos), sobreestimación de gastos de viaje, cancelación de cuentas por cobrar supuestamente irrecuperables que fueron cobradas previamente (en efectivo, compensación o acuerdo) y apropiadas. La malversación de fondos o recursos materiales también es posible con la participación en la cancelación de productos, defectos, reciclaje, eliminación de desechos y materiales reciclables. Este mismo esquema incluye recibir un porcentaje de sobornos (bonos) destinados a los socios al emitirlos a través de SB.
Soborno. Compra a precio inflado de sistemas de seguridad, bases de datos de información, equipos. En el presupuesto figuran cámaras de vídeo de un modelo, pero en realidad hay instalados otros. Celebran contratos irrazonables para el mantenimiento de sistemas de seguridad; este es uno de los esquemas más comunes para ocultar retrocesos, la cantidad es pequeña pero constante. Coordinación de un préstamo “no reembolsable”, entrega, prepago. Los agentes de seguridad del banco permiten que se conceda un préstamo a un cliente poco fiable pagando una comisión.
DENTRO.Trabajar para un competidor, agencias de aplicación de la ley, grupos de gánsteres. Resultado — adquisiciones de asaltantes, colapso de negocios, puesta bajo control (“techo”).
MALETA DE ALERTA Recopilación de información sobre su empresa y su gestión, incluidas las negativas, en caso de despido. La posibilidad de utilizar esta información para chantajear al propietario y a la dirección de la empresa.
RECURSO PARA TI MISMO. Mantener todas las preguntas y contactos para usted. La empresa paga el dinero y el especialista en seguridad desarrolla una base de información y contactos personales. Un empleado se vuelve “insustituible”, y en caso de pérdida de este empleado, la empresa pierde todos los recursos previamente invertidos en desarrollo.
EJEMPLOS REALES DE ABUSO POR DIRECTORES DE SEGURIDAD
— El jefe de la sucursal SB de una cadena minorista federal especializada en la venta de electrodomésticos conspiró con el gerente. Los particulares rebajaban los productos, en su mayoría grandes y caros, hasta en un 40% de su valor, elaborando informes falsos de los daños detectados. Luego, los bienes, que inicialmente no estaban dañados, se vendieron primero para ellos y sus seres queridos, y luego al exterior.
— Almas muertas. El director de seguridad conspiró con un especialista en gestión de personal, quien cerró la hoja de tiempo de los trabajadores contratados (trabajadores invitados). Según la boleta de calificaciones, por turno trabajaban entre 30 y 35 mercenarios, de hecho — no más de 20. El capataz recibió dinero por el trabajo por poder, después de lo cual la cantidad asignada a los trabajadores ficticios fue transferida al jefe del Servicio de Seguridad, quien, además, también impuso un tributo de 1.000 rublos a la brigada. al mes por proporcionarles trabajo.
— La empresa tenía un deudor, el monto de la deuda ascendía a más de 20 millones de rublos. El jefe del Consejo de Seguridad dedicó la mayor parte de su tiempo de trabajo a resolver este problema, porque era una prioridad. Para realizar las actividades de cobranza recibía periódicamente fondos para viajes de negocios y alojamiento en diversas ciudades en las que el deudor realizaba negocios. El dinero se gastó en actividades operativas, gastos de entretenimiento, etc., y así sucesivamente durante más de un año. En este caso, el efecto de la recaudación fue igual a cero. Más tarde resultó que al cabo de un año (este es el período de «cobro»), el deudor y el jefe del servicio de seguridad abrieron una sucursal de la empresa para la esposa del director del servicio de seguridad y ya estaban realizando activamente actividades comerciales conjuntas. actividades. El jefe del Servicio de Seguridad fue despedido del trabajo, sólo después de lo cual la deuda se pudo cobrar con éxito.
— Negocio de seguros. Al inspeccionar el vehículo, el agente, sin temor a ser atrapado, ofreció aumentar el pago del seguro en un porcentaje del monto recibido. Posteriormente se supo que el propio jefe corrupto del Servicio de Seguridad impuso un “homenaje” a los agentes de seguros. La tarifa fue de 1.000 rublos. por día de cada agente de seguros.
— Esquema de robo de combustible y lubricantes por parte de conductores de camiones de combustible y trabajadores de gasolineras. El plan consistía en sustituir las matrículas de los camiones cisterna, algo que también era imposible sin la participación del servicio de seguridad.
— Creamos problemas y luego los solucionamos. La empresa fue objeto de una inspección extraordinaria por parte del Departamento de la Dirección de Asuntos Internos del Ministerio del Interior. Resultado: incautación de documentos e identificación de una serie de infracciones. El supervisor de seguridad se comprometió a resolver esta cuestión, por supuesto, por una determinada cantidad, que supuestamente el Ministerio del Interior solicitó para cerrar el caso. Se estableció que el propio supervisor de seguridad inició tales hechos, porque Mantuvo una relación amistosa con el jefe del departamento de la UNP del Ministerio del Interior, con quien compartió las cantidades recibidas.
Por supuesto, las variaciones en el abuso dependen de los “apetitos”, el sentido de impunidad de los defraudadores y su creatividad.
SUPERVISIÓN
Abuso del personal de seguridad Esto ocurre con más frecuencia en sucursales donde el equipo de seguridad depende de un director protegido en lugar del propietario de la empresa. En tales casos, la colusión ocurre con mayor frecuencia.
RECOMENDACIONES AL PROPIETARIO
Auditoría sistemática de sistemas de seguridad, justificación de costes.
Red propia de fuentes operativas internas y externas (informantes).
Pruebas poligráficas sistemáticas al personal del Servicio de Seguridad.
Experimento operativo — la creación artificial de un entorno lo más cercano posible a la realidad, con el objetivo de provocar un determinado evento o reproducir un evento o realizar ciertos experimentos en condiciones totalmente controladas.
Participación del propietario en el trabajo diario del servicio de seguridad. , obtener contactos, monitorear la situación desde adentro.
CONCLUSIÓN:
Por supuesto, no todos los líderes de la SB abusan de su posición y son propensos al fraude. Hay ejemplos de empleados honestos y leales que se preocupan por el honor de su uniforme. Estoy seguro de que estos especialistas también trabajan en su servicio de seguridad.
Sin embargo, a la hora de confiar la protección de su propio negocio, le recomiendo que adopte un enfoque muy equilibrado a la hora de crear un sistema de seguridad y elegir especialistas en seguridad y recuerde la sabiduría popular: “¡Confíe, pero verifique!”.