Proyecto Golden Gate 450.
La adopción de BACnet como estándar para la integración de componentes de automatización de edificios ha cambiado para siempre la industria, abriendo la puerta a la innovación en la tecnología de control de edificios.
Sin estas capacidades, es poco probable que los propietarios de edificios puedan evaluar la competitividad de los proyectos e integrar soluciones innovadoras de varios fabricantes que mejor se adapten a su aplicación.
Hoy en día ya se han instalado miles de sistemas BACnet.
Muchos de estos proyectos son a pequeña escala y utilizaron el protocolo BACnet para integrar nuevos equipos HVAC con un sistema de automatización de edificios de circuito cerrado existente de varios fabricantes.
Otros sistemas de automatización BACnet utilizan principalmente productos de un solo fabricante.
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Otros sistemas de automatización BACnet utilizan principalmente productos de un solo fabricante fabricante.
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El proyecto Golden Gate 450 se destaca por el volumen de trabajo, así como por el hecho de que en él participan muchos fabricantes de diversos equipos.
Pero además del sistema de control HVAC, este proyecto también destaca por lo que demuestra hoy: — como el mayor «propietario de tierras» del mundo — Administración de Servicios Generales de los Estados Unidos (GSA) — operará sus edificios en el futuro.
En 1996, Philip Burton y el Tribunal Federal de San Francisco fueron seleccionados como el sitio de la demostración comercial más grande del mundo de los beneficios del estándar BACnet.
Este edificio de oficinas (22 plantas, superficie -130.000 m2) es el segundo más grande de San Francisco.
Y se eligió, en parte, porque la escala del sistema de control EMS existente anteriormente era pequeña y las renovaciones recientes lo hicieron más adecuado para edificios de oficinas comerciales típicos.
La actualización del sistema EMS también mostró un ahorro de energía significativo oportunidades. El ahorro total proyectado fue de más de $500,000.
Se probaron numerosos equipos de diferentes fabricantes, así como su capacidad para monitorear y controlar conjuntamente los sistemas de ingeniería de edificios, pero basándose en el estándar BACnet.
Además, en el proyecto EMS se incluyeron técnicas para monitorear el consumo de energía de los edificios, las redes de estaciones de trabajo de los operadores y los equipos de comunicaciones para facilitar la contabilidad energética futura y los estudios de actividad comercial de los edificios.
Los contratos con los dos primeros son los más beneficiosos para The El proyecto se adjudicó a los proveedores en agosto de 1996.
Los procedimientos relacionados se completaron en enero de 1998 y el proyecto se ha mantenido dentro de los límites de personal y presupuesto desde su adjudicación.
Las etapas posteriores del trabajo incluirían puertas de enlace BACnet al sistema de control de iluminación del piso existente, el sistema EMS instalado antes de la llegada del protocolo BACnet y también a la instalación de comunicación directa con la empresa de suministro de energía local.
También se planeó actualizar la unidad de calefacción individual del edificio. Además, se estaban llevando a cabo negociaciones con un fabricante de sistemas de protección contra incendios que podrían dar como resultado la integración del sistema de alarma contra incendios de un edificio utilizando el protocolo BACnet.
Uno de los objetivos de este proyecto era demostrar realmente la integración de equipos de diferentes fabricantes.
Y las especificaciones del proyecto se prepararon con la intención expresa de distribuir este trabajo en partes entre los proveedores de equipos EMS. Diferentes empresas instalaron al mismo tiempo diferentes equipos HVAC en el edificio, lo que distribuyó el alcance de la responsabilidad entre los proveedores. En general, el proyecto ha identificado seis niveles de trabajo (A — F), que en el futuro podrán distribuirse entre varios proveedores.
Nivel A
Proporciona una instalación completa de gestión de energía para los principales sistemas de aire acondicionado de edificios.
Esto incluye ocho unidades VAV de doble canal, más de 1000 unidades terminales y una variedad de unidades compactas diseñadas para su uso en salas de servidores. , así como tipos seleccionados de equipos de aire acondicionado central.
Este nivel de tareas también incluye herramientas de seguimiento operativo para que el consumo energético del edificio pueda distribuirse entre las categorías finales: calefacción, refrigeración, ventilación, etc.
Seis grandes unidades de tratamiento de aire de dos canales que sirven a más de 70 El % del área de construcción, también están incluidos en la obra de este nivel.
Nivel B
Proporcionar instalación completa de sistemas de control para automatizar la operación de equipos HVAC en las salas de audiencias ubicadas desde los pisos 175 al 205. Esta solución incluye 13 unidades de suministro de aire monozona y una multizona alimentadas con frío desde un único sistema con enfriadora.
Nivel C
Proporcionar Interfaces de protocolo BACnet para los sistemas de control instalados en este edificio incluso antes de la renovación. Estos son los servicios del sistema de gestión de energía heredado que prestan servicio a las oficinas del FBI en dos pisos del edificio y el sistema de control de iluminación que presta servicio a las oficinas de GSA ubicadas entre el tercer y quinto piso.
Nivel D
Proporciona una instalación EMS completa para todos los sistemas HVAC zonificados en las oficinas de GSA ubicadas entre el tercer y quinto piso.
Nivel E
strong>Proporcionar un contratista para trabajos futuros para instalar un sistema EMS completo para monitorear y controlar la subestación de calefacción y la planta de refrigeración. Hoy en día ya se están desarrollando opciones alternativas para el sistema de punto de calefacción central
Nivel F
Proporcione al sistema EMS una red de estaciones de trabajo del operador (PROPIA — Red de estaciones de trabajo del operador). OWN proporciona a los despachadores acceso a las funciones necesarias para trabajar con equipos de varios proveedores.
Esto incluye la configuración e instalación del servidor, estaciones de trabajo del operador, estaciones de trabajo móviles, software de interfaz con el sistema EMS primario y red. cables necesarios para construir un sistema completo de gestión de edificios basado en el protocolo BACnet.
Esta modificación incluyó una actualización DDC del sistema de control con aproximadamente 1200 unidades VAV que contienen controladores que ejecutan protocolos BACnet y propietarios.
La información local de controladores que no son BACnet se tradujo a mensajes BACnet utilizando controladores de «campo».
Uno de los aspectos más singulares de este proyecto — equipo de la estación de trabajo del operador.
Debido a la configuración de múltiples proveedores del equipo en el proyecto, la principal preocupación de GSA fue garantizar la operación eficiente de los operadores, su capacitación y garantizar la interconexión de las interfaces de los equipos.
Optimizar la operación eficiente de los operadores y proporcionar una interfaz única para el sistema EMS, se seleccionó el software de uno de los fabricantes de equipos como base para acceder a la red de estaciones de trabajo PROPIAS.
Todos los demás fabricantes de equipos eran responsables de garantizar que la estación de trabajo mostrara los parámetros operativos correctos de sus equipos, gráficos de colores y otros datos de todos los sistemas.
Cada sistema fue probado y aprobado.
En el par F era necesario integrar el funcionamiento del equipo del proveedor en el software de la estación de trabajo que se ejecuta en BACnet. En última instancia, esta única estación de trabajo debería convertirse en una única herramienta para acceder a equipos de múltiples proveedores en todo el edificio.
Como resultado, se debe presentar una manera de obtener acceso a todas las partes del sistema EMS y su información desde cualquier estación de trabajo, independientemente del fabricante.
La organización y distribución de la base de datos era de suma importancia para el diseño de la estación de trabajo del operador y la PROPIA red.
El sistema EMS previsto en el proyecto Golden Gate 450 es complejo y de gran escala.
Pero el problema se resolvió grabando todos los datos del EMS en el PROPIO servidor.
El proceso de implementación del proyecto Golden Gate 450 comenzó casi inmediatamente después del lanzamiento del estándar ASHRAE — BACnet 1995.
La primera etapa fue recopilar información de una gran cantidad de fabricantes de diversos equipos, así como sus planes futuros para integrar los equipos con el protocolo BACnet.
Los fabricantes de equipos tardaron varios años en desarrollar complementos para sus productos que permitirían la integración en el sistema BACnet.
Por lo tanto, la presencia del protocolo BACnet era obligatoria sólo para el nivel superior de automatización.
Se proporcionaron protocolos patentados de fabricantes que utilizan puertas de enlace BACnet para la comunicación entre controladores a nivel de «campo».
El comité de evaluación incluyó representantes de GSA, un proveedor de energía local, una organización de diseño de equipos de ingeniería y representantes de el Instituto Nacional de Estándares NIST .
De un gran número de solicitantes, el comité seleccionó dos proveedores para la implementación de este proyecto.
Los objetivos de trabajo de los niveles A, B y F estaban dentro de la competencia de una empresa y los objetivos del nivel D — otro.
Los objetivos restantes no recibieron la financiación adecuada en la etapa inicial del proyecto, se pospusieron, pero luego se implementaron.
El uso del protocolo BACnet en el Golden Gate 450 fue un gran éxito.
El momento de la entrada del proyecto en el mercado se convirtió en un impulso para que los fabricantes de equipos integraran las soluciones BACnet en sus productos.
Los resultados demostraron que el protocolo BACnet realmente funciona. Esto también era importante porque este estándar simplemente estaba allanando el camino para sí mismo.
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