Pasado y pensamientos.

El título del artículo no pretende en ningún caso la fama de Alexander Ivanovich Herzen, es sólo una coincidencia.

“Protection Technologies” es el nombre de la revista y la esencia de los materiales publicados en ella. Pero no sólo existen tecnologías para la protección contra robos, ataques y otros desastres a escala local; también debe haber tecnologías para la protección contra crisis económicas a escala global o al menos nacional. No utilizaremos la palabra “crisis”, como nos aconsejó nuestro primer ministro, aunque lo que pasa por la cabeza de muchas personas no se puede describir con ninguna otra palabra. Compartiré algunos pensamientos que de alguna manera están relacionados con la realidad que nos rodea. Al mismo tiempo, haré una reserva de inmediato: nunca he sido economista profesional, por lo que todo lo que se dice a continuación es una opinión puramente subjetiva.

1998 y 2008
Como se puede ver, exactamente 10 años nos separan del default de 1998, pero ya parece que ha pasado una eternidad. Aunque, si la situación se sigue repitiendo cada 10 años, esto ya es demasiado… ¿Hay algo en común entre los acontecimientos de hace diez años y los problemas actuales? ¿Es posible utilizar esa experiencia hoy? Me temo que no. Razones demasiado diferentes, condiciones demasiado diferentes. Por eso, debemos descartar los recuerdos y vivir el hoy. En 1998, tuvimos una quiebra ordinaria del Estado, y en un contexto de relativa prosperidad en el resto del mundo. Ahora es todo lo contrario: nuestro Estado ha comenzado a ganar fuerza, pero las condiciones externas están empezando a frenar drásticamente este proceso. Incluso si no somos miembros de la OMC, seguimos siendo parte del sistema económico global y, aparentemente, nunca podremos vivir en nuestro propio mundo cerrado, como lo era en la era del Telón de Acero.
En 1998 había una gran deuda pública, pero la todavía joven empresa era relativamente independiente del extranjero. Ahora Rusia no tiene deuda pública, lo cual es muy gratificante, pero un gran número de empresas tienen fuentes de crédito extranjeras y los problemas del sistema financiero mundial determinan directamente la viabilidad de muchas de ellas.
Otro problema es que nuestros ahorros estatales están parcialmente ubicados en el extranjero y, nuevamente, en las condiciones actuales, la capacidad de utilizarlos para respaldar nuestro mercado es muy dudosa. La historia, como sabemos, se desarrolla en espiral, y cada nuevo giro tiene sus propias características, aunque conviene aprender lecciones de la historia.

El que no tuvo tiempo llega tarde
Me parece que los años de desarrollo posteriores al default de 1998 no fueron utilizados de manera suficientemente productiva. Se podría haber hecho mucho más tanto a nivel nacional como dentro de cada empresa. El Estado se interesó en el comercio de recursos energéticos, afortunadamente sus precios contribuyeron a ello, pero hizo muy poco y con demasiada lentitud para diversificar nuestra economía. Sí, sacar nuestra microelectrónica de las ruinas fue y sigue siendo una tarea extremadamente difícil y costosa. Pero quedan muchas otras industrias e industrias enteras que podrían desarrollarse de manera mucho más dinámica, si fuera la voluntad del soberano.
Para los fabricantes de nuestra industria, el mayor beneficio sería un cambio fundamental en la legislación aduanera. Debería llevarse a los estándares mundiales, cuando las exportaciones se basan más en notificaciones que en permisivas (en nuestro caso es incluso más prohibitiva). No era necesario estimular a nuestros fabricantes con inyecciones financieras: bastaría con dar luz verde a la exportación de productos de alta tecnología, y el proceso continuaría por sí solo.
La discusión sobre los problemas con las exportaciones ya ha puesto los pelos de punta, especialmente la emisión de documentos para cada lote de productos idénticos que confirman que no se trata de productos de doble uso. Me pregunto: ¿las reglas de registro para el petróleo son las mismas? ¿Quién demostrará que este petróleo no se utilizará para alimentar tanques ni aviones de combate?
Sí, a pesar de todos los obstáculos, algunos fabricantes de equipos de sistemas de seguridad todavía logran exportar sus productos y, en el contexto de la caída de las ventas en Rusia, esto puede ayudarles, al menos un poco.
Sin invertir en producción de alta tecnología, sino simplemente abriendo esta calle al tráfico sin obstáculos, simplificando los procedimientos y eliminando todos los impuestos y derechos sobre la exportación de dichos bienes, el Estado ayudaría a aumentar significativamente el volumen de las exportaciones. Después de todo, no es ningún secreto que los productos nacionales son absolutamente competitivos en el mercado exterior. Y aprender a obtener el certificado CE o cualquier otro certificado no es un gran problema, especialmente después de pasar por varios trámites en su país de origen.
Ahora que los recursos estatales se gastarán en lugar de reponerse, puede que no sea el mejor momento para hacer concesiones a los exportadores de alta tecnología, aunque… Las cantidades no son nada astronómicas en comparación con el volumen total de ingresos presupuestarios. ¿O tal vez, por el contrario, todo sigue relativamente bien y es precisamente el crecimiento de las exportaciones en el sector no relacionado con los recursos lo que necesita estimularse urgentemente?
No pedimos pescado, sólo necesitamos una caña de pescar, la podemos pescar nosotros mismos y también ayudaremos al Estado. Al menos aumentando el número de puestos de trabajo.

Oh, caminos…

Todos se están preparando para afrontar tiempos difíciles para la economía, lo mejor que pueden. Naturalmente, cada uno sabe cómo hacerlo de forma diferente y cada uno tiene su propia previsión del desarrollo del proceso. Algunos incluso comenzaron a recortar personal por adelantado; otros ya se vieron afectados por esta montaña rusa y comenzaron a retrasar sus salarios. A mediados de noviembre, el porcentaje de impagos de salarios, en lugar del 2% de principios de año, ya había alcanzado aproximadamente el 30%. Me parece que las grandes empresas que tenían una cantidad importante de fondos prestados fueron las primeras en sufrir.
Como suele suceder, los hechos reales no se corresponden con nuestros deseos o suposiciones. Todo el mundo ha oído hablar del proyecto Sukhoi Super Jet-100, nuestro nuevo avión civil, que se espera que se venda ampliamente tanto en Rusia como en el extranjero. Debería producirse en una planta en Komsomolsk-on-Amur. Entonces, ¿por qué esta planta despidió a más de 700 trabajadores en noviembre? ¿Y dónde piensan reclutarlos cuando comiencen los contratos para el suministro de estos aviones?
Las pequeñas empresas (como se desprende del intercambio periódico de opiniones durante las reuniones) se sienten un poco mejor por ahora, pero la pregunta es: ¿por cuánto tiempo? La duración media prevista del inicio de una depresión económica es de aproximadamente un año y medio a dos años, y no todo el mundo tiene suficientes recursos internos acumulados durante el período de crecimiento.
Al mismo tiempo, no hay que enorgullecerse de la esperanza de que algo, excepto el petróleo, se vuelva más barato. La mano de obra, especialmente la mano de obra calificada, no puede abaratarse, porque el nivel de vida de los trabajadores no es demasiado alto, y el aumento prometido en vivienda, servicios comunales y electricidad, junto con un aumento estable en los precios de los alimentos, no permite que el nivel de vida caer hasta el umbral de la pobreza. De lo contrario, la gente simplemente dejará de dedicarse a sus asuntos y, como en el período inicial de la perestroika, aparecerán muchos vendedores de Snickers con educación superior.
Algunos esperan una reducción de los costes de alquiler: dicen que las empresas despiden gente, algunas simplemente cierran, se libera espacio, lo que significa que el precio debe bajar. Lo sentimos, pero en primer lugar, las primeras que quedarán libres serán las oficinas clase A, en las que prácticamente no vive nadie en nuestro mercado. Comenzará la migración a otras más baratas, que usted y yo ocupamos, es decir, la demanda de nuestras áreas comenzará a crecer: ¿dónde pueden caer los precios? En segundo lugar, los costes para los propietarios de oficinas están lejos de ser los de hace varios años: los costes de explotación han aumentado considerablemente. Además de la necesidad de encontrar recursos mientras disminuía la disponibilidad de préstamos para continuar con los nuevos proyectos de construcción que habían comenzado, porque la vida no se detenía y casi nos sorprendió no en el vivac, sino en el proceso de construcción activa.
Por paradójico que parezca, hoy nos beneficiamos de la devaluación del rublo, ya que nuestros costos son casi todos en rublos y necesitamos competir con productos que tienen un precio fijo en moneda extranjera (me refiero a bienes importados). En la producción, la proporción de costos en divisas es bastante pequeña: se trata solo de equipos importados, que no representan en absoluto la parte principal del costo de los equipos de sistemas de seguridad.

¿Optimismo o pesimismo?
Hay una vieja parábola. Preguntan: ¿cuál es la diferencia entre un optimista y un pesimista? Entonces, el pesimista dice que es tan malo, es tan malo – ¡no puede ser peor! Y el optimista dice: ¡sucede! Si lo abordamos desde esa posición, definitivamente me considero optimista. Esto significa que es demasiado pronto para entrar en pánico y hacer movimientos bruscos en cualquier dirección. Lo más probable es que el modelo para el futuro desarrollo de los acontecimientos en el mundo, y especialmente en nuestro país, se aclare no antes de la primavera del próximo año. Y ahora hay tiempo para pensar y calcular todas las opciones de comportamiento para diferentes escenarios.
Lo más importante que nunca se debe olvidar es que cualquier crisis es como abrir un absceso enfermo. Sí, habrá muchas víctimas inocentes, la mayoría de ellas entre los pobres, y especialmente entre nuestros jubilados: pasan toda su vida pagando por los pecados de otras personas, pero no por los suyos propios. Pero al menos lograremos armonizar algo que se ha vuelto simplemente molesto. Por ejemplo, Moscú ha superado durante mucho tiempo a casi todas las capitales en términos de costo de vida, incluida Tokio, que mantuvo el liderazgo durante mucho tiempo. Al mismo tiempo, en términos de habitabilidad, la propia Moscú (según muchos criterios, incluido el costo de vida, el nivel de atención médica, la educación, la seguridad, etc.) ocupa el puesto 140, compartiendo lugares vecinos con los países de África y Asia. Por cierto, ya hemos superado a Tokio en términos de densidad de población, a pesar de que en Japón prácticamente no hay tierra para vivir, y en las extensiones rusas hay más del 90% de tierras no urbanizadas.
Quizás (si el tratamiento no es demasiado intensivo) tanto el nivel de los salarios como el coste de los bienes inmuebles al menos se acercarán a los de los países europeos. Durante un viaje de negocios a Budapest en primavera, supe de primera mano que el coste del espacio de producción equipado en esta ciudad es de sólo 80 euros por metro cuadrado al año (casi lo mismo que en la no tan cercana región de Moscú). , y el coste de un ingeniero es de 800 a 1000 euros al año.
Espero que el impago de 1998 no sea peor. Luego simplemente nos robaron a través de bancos que quebraron casi al mismo tiempo. Por otro lado, ya habíamos empezado a acostumbrarnos a cierta estabilidad y todos hacían sus planes principalmente en este contexto. Pues tendrás que ajustar tu programa de acción, renunciar a algo que no es lo más importante y seguir adelante.