La Asociación de Constructores de Rusia (ASR) cumplirá dos años en junio de 2007. ASR estaba formada por grandes y medianas empresas constructoras. La situación requería la unificación de los principales actores, ya que es casi imposible crear condiciones de trabajo en el mercado por sí solo, por lo que se creó la ASR, que hoy cumple tres funciones principales:
• ejercer presión sobre los intereses de sus miembros;
• apoyo legal de todo el marco legislativo relacionado con la construcción;
• actividades de inversión y construcción.
Entre los miembros de la ASR se encuentran los bancos: VTB y alrededor de otros 18 bancos rusos. Revisamos contratos de inversión individuales y ayudamos a nuestros miembros a concluir acuerdos sobre ellos.
– ¿Puede destacar alguna área de construcción que liderará el mercado ruso en un futuro próximo?
Ahora no daría prioridad a ninguna dirección en particular. Hoy en día, el propio mercado determina qué es lo que más se demanda. El ejemplo de la difícil situación en relación con el desarrollo del proyecto nacional «Vivienda asequible y confortable» muestra que el mercado tiene poco interés en esta dirección, porque la tarea principal de cualquier estructura comercial es obtener ganancias y no resolver problemas nacionales. asuntos. Sin embargo, la comunidad de la construcción no puede dejar de abordar este problema. La principal dificultad es que todavía no se ha establecido un diálogo normal entre el Estado y las empresas; en estas obras no existen reglas del juego. Y en lugar de abaratarse, los apartamentos se vuelven cada vez más caros. Por ejemplo, la construcción de viviendas con paneles, que en teoría debería ser la más barata, pero hoy el precio del metro cuadrado en Moscú ya supera los 4.000 dólares. Hoy, la ACP ha desarrollado una solución a este problema, que se refleja en el folleto “El sector de la vivienda en la Federación de Rusia. Un nuevo enfoque para la formación de la política de vivienda”. Refleja todas las respuestas a las preguntas básicas: ¿qué y dónde construir? Por lo tanto, creo que el mercado en sí no se volcará hacia este proyecto nacional; el Estado debe ayudarlo a establecer alianzas con las empresas. Las empresas constructoras deben construir no sólo propiedades comerciales y edificios residenciales de lujo, sino también “viviendas asequibles”. Quizás allí no obtengan muchos ingresos, pero al mismo tiempo las empresas podrían recibir del Estado lugares adicionales donde ya es posible construir instalaciones más rentables desde el punto de vista comercial.
– ¿Qué otros retos plantea la asociación?
Por supuesto, las cuestiones relacionadas con la formación del personal son de gran importancia. Con un aumento en los volúmenes de construcción, se puede suponer que pronto no habrá nadie para construir; será difícil encontrar capataces, artesanos, etc. Estamos siguiendo este problema muy de cerca.
– En el verano de 2007 deberían suprimirse las licencias obligatorias para las actividades de construcción. ¿Cómo comentaría la situación de las licencias?
Esto no es del todo cierto: en el verano se suspenderá la emisión de nuevas licencias y las empresas que recibieron licencias anteriormente seguirán operando. De hecho, este es el tema más doloroso y difícil para la industria de la construcción. Hoy, según las licencias emitidas, tenemos 270.000 empresas. Como ejemplo, podemos comparar la situación con la construcción en China, donde 46 mil empresas constructoras construyeron 1,3 mil millones de metros cuadrados de viviendas en 2005. Y en Rusia, 270 mil empresas construyeron sólo 43,5 millones de metros cuadrados. Como puedes ver,
la cantidad no siempre determina la calidad. Y hoy la ACP está presionando para que se apruebe una ley de autorregulación en la construcción, que ayudará a dejar en el mercado sólo aquellas empresas que realmente puedan construir.
– ¿Cómo se desarrollará entonces la concesión de licencias?
Creo que aquí es necesario pasar a un sistema de emisión de certificados. Certificación de la calidad de la obra, materiales de construcción, formación de especialistas. Y esto también se aplica al equipamiento de ingeniería de los edificios: equipos de ahorro de energía, sistemas de contabilidad. Estamos muy seriamente involucrados en la energía a pequeña escala. Esto se debe, en primer lugar, a la escasez de electricidad y calefacción en 21 regiones. Se ha creado un pool de empresas que se dedican a la construcción de plantas de turbinas y pistones de gas con el apoyo de RAO UES.
– ¿Cómo, en su opinión, se desarrollará el desarrollo de reglamentos técnicos?
Hay muchas preguntas en torno a los principales reglamentos técnicos: «Seguridad de los edificios». Es necesario separar la seguridad de la construcción de un edificio y su funcionamiento. Creemos que la tarea principal es construir de manera eficiente y confiable para que el edificio cumpla con todos los requisitos durante un período de 50 años. Y la explotación es un derivado de la construcción. Hoy en día, las grandes organizaciones están cambiando a la gestión de propiedades con la ayuda de sociedades gestoras. Desde mi punto de vista, esto es muy correcto. Por ejemplo, objetos gestionados por MiraxService “Golden Keys” u objetos “Don-Stroy”. Todo vital
Las tecnologías en los edificios (extinción de incendios, alarma y comunicación, gestión de ascensores, etc.) requieren especialistas altamente cualificados. Si nos fijamos en el enfoque de MIRAX GROUP en el complejo de la Federación, su sociedad gestora se ha formado y participa en el proceso de construcción desde el inicio de la construcción, desde el momento en que se vierte el hormigón. Saben lo que sucede en cada sitio de construcción de un edificio. Por supuesto, este enfoque en la organización del servicio operativo tiene un gran futuro.
– Es obvio que pronto se puede esperar que Rusia se una a la OMC. ¿Qué le espera al mercado de la construcción ruso después de este evento?
La tarea más importante que deben resolver nuestros constructores y representantes de vivienda y servicios comunales es la adopción de su propio marco regulatorio, que lamentablemente no existe hoy. Si esto no sucede, las empresas rusas quedarán en desventaja frente a los competidores extranjeros, y para muchas esto puede incluso conducir al colapso.
Este problema se volverá clave después de que Rusia se una a la OMC.
– ¿Cómo será la situación con la aplicación, por ejemplo, de las normas de construcción europeas en el mercado ruso después de su adhesión a la OMC? ¿No se nos impondrán?
Si Rusia ingresa en la OMC, estaremos obligados a cumplir con sus normas. Por tanto, la autorregulación puede ser una salida a esta situación. Si una empresa quiere entrar en el mercado, se tienen en cuenta todos los aspectos de su actividad: las instalaciones construidas en los últimos 2-3 años, la presencia de un equipo de diseño, la calidad de la construcción, la presencia de equipos técnicos y, lo más importante, la situación financiera de la empresa. Este enfoque nos permitirá estructurar el mercado y permitir que sólo empresas probadas participen en proyectos a gran escala. Ya hemos creado un mecanismo para resolver este problema. Resolver problemas tan problemáticos estimula seriamente a todas las empresas constructoras y sólo permanecerán en el mercado aquellas que sean verdaderamente capaces de asumir todo tipo de responsabilidades, incluidas las materiales.
– ¿Cuáles son los planes de participación de la ACP? ¿En la construcción de instalaciones olímpicas en Sochi?
Aún no hemos participado allí directamente, pero estamos invitados a la construcción de unidades de pistón y turbina de gas para proporcionar capacidad, como también lo hemos hecho. así como construir instalaciones singulares. Sin duda, los miembros de la asociación pueden hacer frente a estas tareas.
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