Grupo Capital.

Grupo de capital

Cuéntenos sobre el perfil de la empresa.

¿Cómo se desarrolló su negocio?

¿Cuáles son los principales hitos?

Capital Group Holding opera en Rusia desde 1991.

Desde entonces Desde 1993, el área de actividad prioritaria de Grupo Capital ha sido el desarrollo integral de proyectos inmobiliarios.

Las principales áreas de actividad son el análisis inicial de un terreno potencial, la investigación del mercado inmobiliario para determinar el producto que puede ser demandado por el mercado en un terreno específico.

Esto también incluye información detallada planificación empresarial, organización del proceso constructivo, control de calidad de los trabajos de instalación en obra, determinación de políticas de marketing y publicidad, así como políticas de ventas, gestión financiera y de riesgos, gestión adicional y mantenimiento de los inmuebles construidos.

El holding ha construido y está construyendo más de 50 proyectos inmobiliarios comerciales y residenciales con una superficie total de más de 5 millones de metros cuadrados. m, la mayoría de los cuales cuentan con premios de la Academia Rusa de Arquitectura y Ciencias de la Construcción, el Gobierno de Moscú.

La estructura del holding une a empresas de todas las áreas del negocio de desarrollo.

«Capital Group» desempeña las funciones de un cliente técnico durante la construcción de objetos inmobiliarios.

“Capital Group Marketing” es una empresa cuyo alcance de actividades incluye la determinación de políticas de marketing, políticas de ventas, así como la organización y realización de campañas publicitarias para todo el grupo.

“KAPEX” es un experimentado administrador de bienes raíces propiedades construidas por nosotros para diversos fines.

“Capital Group Design” es una empresa que organiza trabajos de acabado, incluso para compradores e inquilinos.

Además, el Holding incluye más de treinta filiales que son propietarias de los derechos de propiedad de los proyectos inmobiliarios implementados por el grupo.

Nacimos en los años 90 como una empresa operando en el segmento de construcción de centros de negocios clase A. “Capital Group” fue una de las tres empresas líderes que formaron este mercado.

Luego comenzamos a construir viviendas.

Esto se debió al impago: en ese momento el interés del mercado En los edificios de oficinas desaparecieron. Lanzamos nuestro primer proyecto residencial en 1999.

Hicimos una oferta bastante interesante al mercado.

Era un edificio de clase ejecutiva y con precios de clase económica: viviendas de buena calidad con estacionamiento subterráneo, área vallada, techos altos a un precio de 800 a 900 dólares por metro cuadrado. m.

Hoy en día estas cifras suenan incluso divertidas.

En aquellos tiempos, optimizábamos nuestros costes y no trabajábamos con un contratista general, sino con varios.

Después de esto vino el proyecto “Nido de Halcón”, que hoy es nuestra tarjeta de visita.

Durante 2-3 años, ocupamos con confianza nuestro nicho en el mercado inmobiliario residencial, ampliando así nuestra cartera y nuestra presencia en el mercado.

Como parte del proyecto Falcon's Nest, construimos nuestro El primer comercio minorista fue el centro Metromarket, que registramos como marca.

Este se convirtió en el primer punto de partida en la construcción de centros comerciales, que ahora también estamos desarrollando activamente.

En el mercado inmobiliario suburbano planeamos anunciar volúmenes comparables a los volúmenes que estamos construyendo en Moscú.

¿Qué dirección en la construcción se prefiere hoy en día: bienes raíces comerciales o residenciales?

¿Qué funciones asume y qué tareas invita a los contratistas a resolver?

Intentamos no estar presentes en ningún sector concreto.

Nos fijamos planes bastante ambiciosos: queremos ocupar una posición de liderazgo en términos de influencia. en un nicho de mercado particular, queremos ser parte de las 5-6 principales empresas que forman los mercados inmobiliarios comerciales, residenciales y rurales.

Y podemos decir con confianza que ya ocupamos estas posiciones en los sectores residencial y de oficinas.

Si consideramos el concepto de construcción de «edificios inteligentes», ¿cuál es la posición de la empresa con respecto a la introducción de tecnologías modernas? ¿Tecnologías de automatización de edificios? ¿Cuáles son las perspectivas para este sector?

El número de empresas que ofrecen servicios de todos los posibles sistemas de automatización de edificios está creciendo exponencialmente.

Este mercado se está desarrollando activamente debido a la Necesidades crecientes de propietarios o inquilinos de edificios.

Cada vez surgen más empresas de alta tecnología que prestan gran atención a la seguridad de la información y las tecnologías empresariales; de hecho, esta es una oportunidad para competir con las empresas líderes del mundo.

Para este tipo de organizaciones, la La «intelectualización» de las oficinas es simplemente necesaria.

La presencia de sistemas de gestión integrados permite que el centro de negocios se clasifique como la clase más alta de oficinas: «A1» («A+»), que, en consecuencia, es reflejado en la tarifa de alquiler.

Un alto grado de comodidad y seguridad puede aumentar el precio del alquiler entre un 10% y un 20%.

Pero lo más importante es que un edificio diseñado y equipado adecuadamente conservará su atractivo de inversión durante mucho más tiempo que un edificio que no lo hace. no cumplir con los requisitos del mañana.

¿Cómo se estructura el funcionamiento de las instalaciones?

¿Cuentas con servicio de mantenimiento propio o involucras a terceros para este trabajo?

Es frecuente observar en el mercado la siguiente práctica, cuando la operación de un inmueble la realiza ya sea una empresa filial o una empresa perteneciente a un grupo de empresas.

Esto se debe a que para poder para obtener un efecto positivo, los empleados de la empresa operadora deben comenzar a trabajar con el concepto de desarrollo del futuro edificio.

En esta etapa, se establecen aquellas cosas que permitirán lograr la mayor eficiencia en el futuro. Por ejemplo, un tema de ingeniería muy complejo que requiere un conocimiento profundo.

Los empleados de la organización operadora deben participar directamente tanto en la preparación de las especificaciones técnicas como en la entrega de la instalación a la comisión estatal.

Esto le permite estar al tanto de todos los problemas y cuándo las personas ingresan a la casa, el equipo operativo no tendrá que estudiar la instalación, llevarán a cabo la operación a gran escala del complejo.

En tal situación, la elección de una empresa operadora de terceros será más desventajosa con antelación.

Uno de los principios operativos de Capital Group Holding es trabajar sin intermediarios.

La base del éxito de la empresa es el control total sobre el proceso de construcción, desde el desarrollo del proyecto hasta el funcionamiento del edificio construido.

El Holding incluye la sociedad gestora «KAPEX», que opera en virtud de un acuerdo con los propietarios: propietarios de centros de negocios, centros comerciales, apartamentos residenciales sobre la base de la licencia No. 001518 para la gestión de bienes raíces en virtud de un acuerdo con el propietario de esta propiedad. y licencia No. FLC 029698 para la operación de infraestructura de ingeniería de ciudades y otras áreas pobladas.

La empresa KAPEX utiliza un enfoque integrado para trabajar con bienes raíces, combinando los esfuerzos de todos los especialistas en operación técnica y propiedad. gestión, lo que nos permite brindar mantenimiento ininterrumpido las 24 horas del día de los edificios al más alto nivel de servicios brindados.

Desde 2002, la empresa KAPEX ha estado desarrollando nuevas direcciones para la prestación de sus servicios en los centros comerciales (la red de centros comerciales Metromarket — Leningradsky Prospekt, 76A; 3rd Krutitsky Lane, 18; Dmitrovskoye Shosse, 13 –15) y en edificios residenciales (HOA » Sokolinoye Gnezdo” – Leningradsky Prospekt, 76, edificio 1 – 4; HOA “Khudozhnikov Village” – calle Vrubel, 6; HOA “Timiryazevsky” – Dmitrovskoe Highway, n° 13A), ampliando así el alcance de sus actividades.

Según su experiencia, ¿cómo puede medir el impacto de los sistemas de automatización de edificios en la reducción de los costos operativos generales del propietario de un edificio durante todo el ciclo de vida de la instalación? ¿Ha realizado algún cálculo económico sobre la viabilidad de construir “edificios inteligentes”?

Por supuesto, la introducción de sistemas de automatización afecta la asignación eficiente de los recursos de la empresa y reduce los costos operativos generales, consistentes en de costos por personal de mantenimiento, por el mantenimiento de sistemas de ingeniería, pago por recursos consumidos y por el desarrollo de sistemas a lo largo del tiempo. El uso de sistemas automatizados está naturalmente justificado tanto desde el punto de vista económico como funcional.

¿En qué sectores de la construcción moscovita y rusa ve mayor potencial en los próximos años? ¿Qué regiones son prometedoras para la construcción de edificios modernos?

Moscú está creciendo constantemente y esta tendencia se debe a muchos factores. Si hablamos de la estructura urbanística existente en Moscú, entonces su potencial no es ilimitado.

Hoy en día prácticamente no existen terrenos libres aptos para la construcción, sin gravámenes (en forma de edificios de cinco pisos, edificios en ruinas, edificios sin terminar o empresas industriales).

El número de propuestas en general para Los sitios no son tan grandes y los desarrolladores abordan cada nueva propuesta con mucho cuidado. Los precios del suelo aumentan constantemente, por lo que los rascacielos se han convertido para la mayoría en la solución a muchos problemas urbanos.

El ritmo de vida de la ciudad lleva a que a una persona le falten las 24 horas del día. Se esfuerza por racionalizar su tiempo al máximo.

Ante los problemas de circulación en la ciudad, no es aconsejable pasar horas enteras en atascos.

Los complejos multifuncionales creados según el principio de «ciudad dentro de la ciudad» proporcionan las condiciones más cómodas para trabajar , vida y ocio.

En condiciones en las que la ciudad dicta un horario determinado, una persona se esfuerza por abordar racionalmente el uso del tiempo y encontrar soluciones a los problemas en el menor tiempo posible.

Desde este punto de vista, complejos multifuncionales donde poder trabajar, vivir y pasar el tiempo de ocio, son ideales.

Se diferencian de los complejos residenciales ordinarios principalmente por su composición, que combina componentes comerciales, residenciales, minoristas y de entretenimiento.

La gente se esfuerza por recibir un servicio completo. Para el comprador, la infraestructura ha comenzado a jugar un papel colosal.

Con el tiempo, las necesidades cambian y la demanda de complejos multifuncionales con zonas comerciales, de ocio, clubes deportivos, etc. cobra relevancia.

Me parece que el surgimiento de tales proyectos es la siguiente etapa en el desarrollo de la vida humana moderna en una gran ciudad.

Desde el punto de vista del producto conceptual, los «rascacielos» son complejos multifuncionales. Se trata de instalaciones de uso mixto, creadas según el principio de “ciudad dentro de la ciudad”, diseñadas para proporcionar las condiciones más cómodas para el trabajo, la vida y el ocio.

Si ayer pudiéramos hablar de la homogeneidad del complejo en su conjunto, era brillantemente pronunciado dominante, entonces hoy estos son tres componentes iguales.

Se trata de tres corrientes separadas de automóviles y personas. Tres ambientes diferentes, cada uno de los cuales está diseñado para complementarse entre sí.

La cuestión del confort de la estancia dentro del complejo, y por tanto el atractivo del producto en su conjunto, depende de la solución al problema de formando estos ambientes. El tema de la logística está adquiriendo relevancia ante el aumento de los flujos vehiculares y humanos: el movimiento de visitantes de centros comerciales, trabajadores de oficina y residentes de departamentos.

Por ejemplo, en la «Ciudad de las Capitales», al planificar uno de los estacionamientos más grandes de Europa (6 niveles, 2100 m/m), los arquitectos y especialistas encontraron una manera de dispersar las entradas y salidas del estacionamiento, separar compartimentos para cada área funcional: comercio, oficinas, residencial.

Así, los flujos de personas y automóviles de diferentes áreas funcionales no se cruzan.

Sistemas automáticos de control de acceso y colocación de automóviles También se seleccionaron los que permiten redistribuir, si fuera necesario, los flujos para el aparcamiento más eficiente.

Es necesario buscar compromisos entre las capacidades de diseño y la distribución de 3-4 flujos de intensidad similar en un área limitada.

En esta etapa, cualquier error de cálculo por parte del desarrollador puede tener importantes consecuencias irreversibles para el éxito del producto en el mercado.

No debe haber ahorros en cuestiones logísticas.

El promotor debe pensar y calcular exactamente cómo se sentirá una persona cuando se acerque al edificio, cuando entre en él, cómo asegurarse de no perderse en el enorme aparcamiento subterráneo, qué tan fácil le resultará encontrar ¿Cuánto tiempo tardará en esperar un ascensor en esta o aquella área funcional? Todas estas decisiones deben implementarse según el principio «Comodidad en todas partes y en todo».

Al crear un rascacielos complejo multifuncional “Ciudad Capital” nos guiamos precisamente por este principio.

Cuéntenos más sobre el proyecto “Ciudad de las Capitales”.

Además de utilizar los últimos sistemas de seguridad, las soluciones arquitectónicas del complejo fueron creadas para garantizar la seguridad tanto de los residentes como de los visitantes de los edificios.

Seguridad física, sistema de videovigilancia, control de acceso, sistemas de alarma contra incendios , estacionamiento separado, entradas independientes, áreas de recepción privadas para cada una de las zonas funcionales.

Suministro de calor:

El edificio se suministra con calor de las redes de la ciudad. con conexión según circuito independiente a través de un punto de calefacción.

Calefacción:

Sistema de calefacción bitubo con distribución horizontal desde columnas centrales.

Ventilación:

Sistema mecánico de suministro y ventilación por extracción con calefacción/refrigeración de aire en todas las zonas del complejo.

Aire acondicionado:

El sistema de aire acondicionado te permite para crear y regular el microclima individual de los apartamentos, oficinas y locales comerciales del complejo.

Sistemas de suministro de agua, alcantarillado y drenaje:

El sistema de suministro de agua suministra agua desde el punto de tratamiento de agua, donde se purifica.

Para el sistema de suministro de agua caliente, Se proporciona un sistema de preparación de agua en intercambiadores de calor de placas. El edificio cuenta con alcantarillado doméstico, industrial, drenaje, drenaje interno para drenaje de aguas pluviales y de deshielo del techo.

Fuente de alimentación:

El complejo se alimenta de redes Mosenergo de 20 kV de categoría 1. En el edificio están instaladas subestaciones transformadoras de 20/0,4 kV.

Sistema de protección contra incendios:

El sistema incluye sistemas internos de suministro de agua contra incendios, extinción automática de incendios, Ventilación de humos, alarma contra incendios, aviso de incendio y gestión de evacuación. Las señales de incendio se envían a la sala de control central.

El sistema de alarma es control de información y sirve como el «centro cerebral» de los sistemas de seguridad contra incendios del edificio.

La alarma contra incendios se activa según la altura de la temperatura y la presencia de humo en la habitación. La señal se envía al panel de control.

Se activa el sistema de automatización, que incluye:

• sistema de alerta de incendios;

• notificación luminosa y sonora, también se transmite información sobre una situación inusual en el edificio a través del altavoz;

• sistema de seguridad (cualquier edificio, de acuerdo con los códigos y reglamentos de construcción, está dividido en compartimentos resistentes al fuego con particiones y puertas resistentes al fuego, que en caso de incendio se cierran y bloquean automáticamente para localizar el fuego y evitar su propagación del incendio.

También automáticamente se activa el sistema de eliminación de humos, que extrae el humo, facilitando así la visibilidad y la evacuación.

Automáticamente se activa el sistema de presurización del aire en las minas.

También se encienden las señales que dirigen a las personas hacia la salida de emergencia.

El edificio se desactiva y se enciende el sistema de iluminación de emergencia.

A continuación, se activa el sistema de extinción de incendios, que varía según el grado y tipo de incendio).

Sistema de seguridad: El sistema incluye un sistema de videovigilancia de las zonas comunes (incluido el aparcamiento subterráneo y el perímetro del edificio), un sistema de control de acceso, un sistema de alarma de seguridad y sistema de videoportero para apartamentos.

Instalación telefónica, televisión y transmisión de datos: El edificio ofrece la posibilidad de conectarse a televisión terrestre y satelital, Internet de alta velocidad, comunicaciones telefónicas.

Ascensores de alta velocidad, cómodos y seguros de los principales fabricantes del mundo. funcionará en la “Ciudad de las Capitales”.

Los ascensores para visitantes y residentes del complejo cumplirán con los más altos estándares de calidad: soluciones de diseño y acabados de alta gama en el interior de las cabinas, televisores de plasma y videovigilancia. dentro de los ascensores.

Se proporciona un sistema de ascensores para la entrega de carga y, por primera vez en Moscú, se utilizarán los llamados pisos de dos pisos, cuya cabina inferior está destinada a las necesidades de servicio.

La siguiente función también está disponible para los trabajadores de oficina: al ingresar al edificio, la tarjeta de acceso aplicada al puesto de control de los torniquetes de control, se muestra automáticamente información sobre el ascensor más cercano que llega a su piso.

La persona determina inmediatamente a qué ascensor ir, en lugar de correr en el vestíbulo de un ascensor a otro.