DVR chinos: el liderazgo tecnológico en el segmento de presupuesto es el realidad de nuestros días.
DVR chinos: liderazgo tecnológico en el segmento de presupuesto: el realidad de nuestros días
Durante mucho tiempo, los fabricantes chinos de DVR del segmento económico estuvieron en una posición de recuperación frente a sus competidores coreanos y taiwaneses. Esto se debió a varios factores. Los fabricantes chinos entraron al mercado mundial de equipos mucho más tarde que sus competidores taiwaneses y coreanos. La falta de la experiencia necesaria en la creación de soluciones tecnológicamente avanzadas y competitivas inicialmente orientó a los fabricantes a crear, en primer lugar, soluciones baratas, que los consumidores a menudo percibían como copias poco funcionales de productos de fabricantes coreanos y taiwaneses. Tradicionalmente, las debilidades de los productos del Reino Medio seguían siendo el software de baja calidad, los problemas de rusificación, el nivel insuficiente o total de soporte técnico del producto y un ciclo de vida corto. De hecho, cuando se lanzó un nuevo producto a la línea de montaje, el trabajo de mantenimiento del anterior (eliminación de errores, adición de nuevas funciones) se detuvo por completo. Esto se debió en gran medida a razones tecnológicas. De hecho, durante el período de formación de la producción, los productos de los fabricantes chinos se creaban sobre la misma base de hardware que los productos de los competidores extranjeros. En el segmento de presupuesto, estos se basaron en soluciones DSP y SoC/ASIC producidas en Corea y Taiwán. Los fabricantes chinos recibieron componentes a precios más altos y no tuvieron acceso al nivel de soporte técnico que, por ejemplo, el coreano Nextchip o el taiwanés FaradayTechnology brindan a sus clientes “locales”. De hecho, los fabricantes chinos de componentes integrados, como HiSiliconTechnologies, JadeTechnologies y RockchipElectronics, se centraron en crear soluciones para los mercados de telecomunicaciones y multimedia, y durante mucho tiempo pasaron por alto el mercado especializado de videovigilancia. En esta situación, los fabricantes chinos, al encontrarse en condiciones de feroz competencia de precios, redujeron los costos de desarrollo y software, componentes electrónicos menores y soporte de productos. Sin embargo, hasta finales de 2009, muchas empresas coreanas y taiwanesas lograron competir con éxito con los fabricantes chinos incluso en el segmento de presupuesto. A precios comparables, ofrecieron productos más funcionales con soporte técnico completo.
La situación cambió radicalmente después de la crisis financiera mundial. Esto se debe principalmente a los cambios que se han producido en el mercado. Como saben, la crisis ha afectado duramente a los desarrolladores y fabricantes de productos de alta tecnología. La demanda mundial de productos informáticos, de telecomunicaciones y multimedia ha disminuido en decenas de por ciento. En consecuencia, la demanda de semiconductores ha disminuido. En esta situación, muchos fabricantes coreanos y taiwaneses de productos semiconductores se vieron al borde de la supervivencia (algunos finalmente no sobrevivieron a la crisis) y se vieron obligados a centrarse en crear soluciones para los segmentos principales, más extendidos y rentables. Se paralizó el desarrollo de soluciones para segmentos secundarios y especializados, incluidos equipos de videovigilancia. Esta es precisamente la razón por la que la mayoría de los fabricantes coreanos y taiwaneses se quedan atrás en términos de lanzamiento de DVR económicos con soporte para el protocolo H.264 en 2009, soporte para resolución D1 y monitores de alta resolución en 2010. En China, los acontecimientos se desarrollaron según un escenario fundamentalmente diferente. En primer lugar, la crisis afectó a la economía china, que se ha visto fortalecida por décadas de crecimiento económico y tiene una reserva de 1.500 millones de dólares en el mercado interno, en mucha menor medida que Corea del Sur y Taiwán, cuyas economías dependen fatalmente de las exportaciones (hasta 80 %). En segundo lugar, una característica de los fabricantes chinos de componentes semiconductores es que casi todos ellos no son empresas independientes, sino filiales y divisiones de grandes holdings chinos. Los principales consumidores de sus productos suelen ser las empresas matrices, que también aportan las inversiones necesarias para el desarrollo de nuevos productos.
En tercer lugar, las grandes empresas chinas que ofrecen productos al mercado mundial a precios competitivos aprovecharon la sensibilidad de los precios del mercado a la crisis y sólo fortalecieron su posición en el mercado mundial. Por ejemplo, el gigante de las telecomunicaciones Huawei, empresa matriz del fabricante de semiconductores HiSilicon Technologies, ascendió del cuarto al segundo puesto en el mercado mundial de las telecomunicaciones en 2009-2010. Esto también ha tenido un impacto en proporcionar a las empresas chinas de semiconductores una demanda estable de productos e inversiones para un mayor desarrollo.
La empresa de Shenzhen HiSilicon Technologies, mencionada anteriormente, ha logrado el mayor éxito en el mercado de equipos para sistemas de videovigilancia. HiSilicon, antigua división de procesadores de Huawei que se escindió en 2004, es ahora uno de los mayores fabricantes de ASIC en China y tiene sus propias sucursales en Beijing, Shanghai, Estocolmo y Silicon Valley en Estados Unidos. El negocio principal de la empresa son los chips para equipos de telecomunicaciones producidos tanto por la empresa matriz Huawei como por terceros fabricantes en todo el mundo. Sin embargo, en los últimos años los ingenieros de la empresa han centrado su atención en el mercado de equipos para sistemas de videovigilancia. En los últimos años, se han lanzado varios procesadores ASIC que han encontrado su aplicación en modelos económicos de DVR y cámaras de video IP. Y si en las etapas iniciales los procesadores HiSiliconycrynann estaban al mismo nivel que sus homólogos producidos por empresas coreanas y taiwanesas, desde finales de 2009 hasta principios de 2010, los productos H15Sh superaron a sus competidores en términos de relación costo/funcionalidad. Technologiesn NextChipnpocro no tenía soluciones similares en el momento del lanzamiento y mucho tiempo después.
De hecho, todo el año 2010 en el segmento de presupuesto transcurrió bajo la bandera de HiSilicon. Los exitosos Hi3510, Hi3511, Hi351 fueron reemplazados por los nuevos modelos Hi3515 y Hi3520. Estos procesadores se han convertido en verdaderos superventas, prácticamente desplazando del mercado tanto a las soluciones obsoletas de la competencia como a sus propios productos de series anteriores. Muchas empresas coreanas y taiwanesas que producen equipos en el segmento económico se ven actualmente obligadas a utilizar procesadores chinos HiSilicon ASIC, sin tener una alternativa digna de sus «propios» fabricantes. En esta situación, los fabricantes chinos recibieron ventajas competitivas de las que carecían en la etapa inicial de desarrollo: bajo costo, alto nivel de integración de componentes en el procesador ASIC y soporte técnico completo para el desarrollo, lo que reduce los costos del fabricante para desarrollar el hardware y el software del DVR.