Complejo de la Federación
Entrevista con Artur Vladimirovich Alexandrov, director de construcción del complejo Federación (MIBC Moscú City)
Artur Vladimirovich Alexandrov, director de construcción del complejo Federación, MiraxCity.
Graduado en St. Petersburgo VISKA lleva el nombre. Komarovsky.
Trabajó como director general adjunto de la empresa Stroymontazh (San Petersburgo).
Desde 2002 trabaja en Moscú (corporación MIRAX GROUP). Participación en los proyectos: “Crown”, “Golden Keys 2”, complejo “Federación”.
— Artur Vladimirovich, ¿cómo surgió la idea de construir un complejo en MIRAX GROUP?
— El complejo de la Federación es, sin duda, un proyecto muy ambicioso, y MIRAX GROUP se enfrentaba a la tarea de aumentar su estatus en el mercado de la construcción de Moscú. El hecho de que pudimos preparar un proyecto que satisfizo a todas las partes interesadas y cumplió con las expectativas puestas en nosotros es el resultado del trabajo largo y minucioso y la profesionalidad de los empleados de la corporación. Ahora podemos decir que el complejo de la Federación es nuestra “tarjeta de presentación” y se justifica tanto desde el punto de vista económico como ideológico.
— ¿Tenías miedo de las dificultades técnicas que tuviste que afrontar? Después de todo, hasta ahora no se han construido en Rusia instalaciones como el complejo de la Federación.
— Nos tomamos muy en serio la cuestión del estudio de la experiencia internacional en la construcción de rascacielos, visitamos muchas obras de construcción en todo el mundo, donde nuestros especialistas conocieron una gran cantidad de objetos, estudiaron cuestiones sobre estructuras de edificios, zonificación funcional y organización del transporte vertical. , seguridad integrada, sistemas contra incendios, soluciones para fachadas, etc. Antes de comenzar la construcción del complejo, investigamos mucho y entendimos lo que teníamos que hacer.
— ¿Qué país, en su opinión, tiene el mayor potencial en el campo de la construcción de alta -levantar edificios? ¿A quién deberían admirar los especialistas rusos?
— Puedes admirar a Rusia. El enfoque ruso para el diseño de sistemas de ingeniería no es muy diferente de las soluciones alemanas, pero difiere notablemente de los sistemas estadounidenses, donde, desde el punto de vista energético, se adoptan enfoques completamente diferentes y mucho menos conservadores.
— ¿Pero en Alemania no hay tantos proyectos de rascacielos?
—Sin embargo, el nivel de tecnología en el diseño y la construcción en Alemania es muy alto. Hoy Alemania marca la pauta para la construcción en Europa y en todo el mundo. Los diseñadores alemanes trabajan, por ejemplo, en China y los Emiratos Árabes Unidos.
— ¿Han realizado cálculos económicos sobre la viabilidad de construir el complejo de la Federación? Existe la opinión de que los edificios de gran altura, una vez superado un determinado número de plantas, se vuelven extremadamente poco rentables para los propietarios debido al fuerte aumento de los costes operativos.
— Naturalmente, nosotros. realizó investigaciones económicas. Además, se llevaron a cabo evaluaciones independientes sobre zonificación funcional, soluciones arquitectónicas, transporte vertical, sistemas de ingeniería y diseño. Después de estudios detallados de las opciones propuestas, elegimos la opción menos optimista y nos dimos cuenta de que aún así sería rentable.
— ¿Están ahora justificados los cálculos económicos?
—Están justificados. Y no sólo cálculos económicos, sino también cálculos de organización y diseño.
— La documentación de diseño de los sistemas de ingeniería del complejo fue elaborada inicialmente por especialistas nacionales. ¿Por qué se eligió posteriormente a la empresa alemana Ebert International como diseñador general?
— El socio general del proyecto de la Federación es Vneshtorgbank. Una de las condiciones de nuestro acuerdo es atraer empresas líderes a nivel mundial para diseñar y construir el complejo. En parte gracias a esto, surgió la necesidad de firmar un contrato con Ebert International. Sin embargo, al final obtuvimos un resultado comparable al propuesto por los especialistas nacionales.
— ¿Podemos decir entonces que el nivel de los especialistas rusos es comparable al de los principales diseñadores europeos?
— Ciertamente. El nivel de los especialistas rusos es bastante alto y comparable al de los europeos. Nuestros diseñadores son capaces de realizar proyectos complejos de manera competente.
— ¿Qué hay de nuevo desde el punto de vista de ingeniería implementado en el proyecto del complejo de la Federación? ¿Qué lo diferencia de otros edificios de gran altura?
— Desde el punto de vista energético, existen soluciones muy interesantes. Suministramos 20 kilovoltios directamente al edificio a centros transformadores ubicados en las plantas técnicas. Definitivamente ni siquiera existe una solución similar en Rusia y, muy probablemente, tampoco en otros países. Por lo general, nadie lleva 20 kilovoltios a los nodos de concentración de energía. La torre “A” tendrá 7 pisos técnicos, la torre “B” 5. Casi todos los pisos técnicos tendrán sus propias subestaciones transformadoras.
Se están desarrollando enfoques especiales y un proyecto separado para un sistema de seguridad integrado. Esto no quiere decir que habrá algo completamente nuevo aquí, pero en la mayoría de nuestras instalaciones este tipo de proyectos no se han realizado antes.
— El sistema de automatización y control del complejo se basará en el estándar internacional BACnet. ¿Cómo valora la elección de este protocolo como enlace principal para el equipamiento técnico de ambas torres?
“Lamentablemente no tengo conocimientos profundos en esta área y desde un punto de vista técnico no podré apreciar el protocolo. Sin embargo, como gerente puedo decir: ciertamente es conveniente que BACnet le permita combinar sistemas y equipos de diferentes fabricantes. Esta tecnología le hace el juego al propietario del edificio, quien puede combinar fácilmente todas las señales de los equipos de ingeniería en un solo circuito y controlarlo como mejor le parezca.
—A finales de febrero de 2006, Se completó el vertido de hormigón en la base de la torre «A». ¿Cuál es el cronograma de construcción de la segunda torre del complejo?
— La estructura de la torre “A” estará lista en aproximadamente 2 años. Luego, a intervalos de 6 meses, los sistemas principales: equipos de ingeniería, fachada, acabados. Un año después de terminar el trabajo en el marco, pondremos en funcionamiento la instalación por completo. Ambas torres se pondrán en funcionamiento por etapas. Primero la parte inferior del edificio y luego la superior. En la torre “A”, primero se pondrán en funcionamiento 34 pisos, luego 47 y luego un hotel y apartamentos.
— ¿Se pondrá en funcionamiento la parte inferior de las torres y se iniciarán los trabajos de construcción? realizado encima de él?
— Sí. Los inquilinos ocuparán los pisos inferiores y los operarán. Allí será seguro y se crearán todas las condiciones para el trabajo normal. En este caso se completará la parte superior. Por supuesto, para entonces la fachada de la torre ya estará terminada. Ya está claro cómo los trabajos de fachada se están poniendo al día con la construcción del marco.
— Durante la licitación para el desarrollo e instalación de sistemas de ingeniería para la primera torre, MIRAX GROUP ofreció comprar documentación de licitación a los participantes. ¿Se cumplieron sus expectativas en cuanto a la calidad de las propuestas presentadas?
— Nuestras expectativas en la licitación de la Torre “B” se cumplieron plenamente. Recibimos una calidad aceptable de documentación y trabajo de diseño. En general, es una práctica normal en todas las licitaciones ofrecer la compra de la documentación de licitación. Utilizamos este enfoque en todas partes, excepto quizás en licitaciones pequeñas.
— ¿La licitación para los sistemas de ingeniería de la torre “A” se llevará a cabo de manera similar?
— Sí.
— ¿Se llevará a cabo en lotes separados (automatización, electricidad, seguridad, HVAC) o se seleccionará un contratista general?
— El desglose por lote es necesario para mantener un seguimiento detallado del valor del contrato. Si observa los resultados de la licitación para la Torre B, verá que fue ganada por el consorcio formado por ARMO Group, Schneider Electric y Johnson Controls. De hecho, actúan como contratista general de los sistemas de ingeniería de la Torre B. Los resultados de la licitación mostrarán quién será seleccionado para trabajar en la Torre “A”.
— ¿Se puede argumentar que en la construcción se utiliza la llamada “vía asiática”? del complejo de la Federación? (Las empresas competidoras están presentes en el sitio de construcción).
— Así es. Existe una sana competencia, aumentando la responsabilidad de cada empresa con su área de trabajo, la calidad y los plazos. Por lo tanto, atrajimos a diferentes contratistas para el marco, diferentes para los pilotes, etc.
— El complejo de la Federación será el proyecto BACnet de múltiples proveedores (que unirá equipos de ingeniería de diferentes fabricantes) en Europa. Los especialistas rusos nunca antes se habían enfrentado a un problema técnico de tal complejidad. ¿Cómo podría serle útil la asociación BIG-RU en este asunto?
—La Asociación BIG-RU sin duda será útil para que MiraxCity establezca contactos adicionales. Esperamos entablar otras relaciones con fabricantes y proveedores a través de la Asociación. Estamos interesados en recibir comentarios sobre determinadas empresas y sistemas.
Lo más importante hoy es la información; Nuestra empresa está interesada en obtener la información necesaria para tomar decisiones informadas.
— Es decir, ¿la Asociación BIG-RU puede actuar como consultor a la hora de elegir socios para sistemas de ingeniería?
— Sí, como consultor, asesor de sistemas de ingeniería y, quizás, como proveedor de nuestras ideas corporativas
—¿Cuál es la práctica habitual de MIRAX GROUP para el mantenimiento de edificios construidos?
— Disponemos de nuestra propia empresa de mantenimiento de edificios: MiraxService. Está encabezado por el vicepresidente de MIRAX GROUP, Privezentsev Maxim Vyacheslavovich. Actualmente trabaja activamente para establecer la operación del servicio de operación en el complejo Federación.
— ¿Se espera un único servicio de operación para ambas torres?
— Ambas torres serán atendidas por un único servicio de mantenimiento. Al mismo tiempo, existe la posibilidad de dividir el objeto en bloques para que siempre sea posible operar, mantener o incluso vender parte del complejo. Por ejemplo, puede vender la torre “A” por separado de la torre “B” y operarlas por separado. Todo se hace para la comodidad del servicio operativo.
— El complejo ofrece locales para diversos fines, incluido el hotel HYATT, cuya dirección, sin duda, tiene sus propios requisitos en materia de sistemas de ingeniería. y sistemas de automatización en particular. ¿Qué características se proporcionan en la organización del mantenimiento de equipos de ingeniería?
— Se han preparado soluciones técnicas que cumplen con los requisitos preestablecidos de HYATT en cuanto a interiores, sistemas de ingeniería, control de acceso e incluso lavado de toallas. Existen regulaciones similares para la mayoría de nuestros clientes en la Federación. Los hemos combinado, sistematizado y ofrecido soluciones que satisfacen cualquier necesidad. Cada inquilino tendrá la capacidad de controlar su propia unidad, pero las señales necesarias para la seguridad y la gestión general del edificio se enviarán al centro de control de operaciones generales principal (o de respaldo) ubicado en una de las torres del complejo.
— Desde el punto de vista técnico, la tarea es ciertamente factible. Económicamente esto no es un hecho, ya que es difícil predecir la liquidez del proyecto. No creo que haya mucha gente dispuesta a financiar el proyecto, especialmente considerando la escala de los planes. En primer lugar, utilizando el enfoque americano, es necesario obtener inversiones por entre el 75 y el 90% del coste del edificio. Es decir, primero hay que venderla y luego empezar a construirla.
— ¿Pero cuál es su previsión respecto a la construcción de la torre “Rusia”?
— No es difícil de construir. Sé cómo hacerlo. Pero no haré un pronóstico general. Soy constructor y, en menor medida, promotor.
— ¿Qué proyectos tiene previsto implementar su empresa en un futuro próximo?
— Estamos negociando activamente con la empresa MonArch la participación en la construcción del Ayuntamiento de Moscú en la sección 15 de la ciudad de Moscú y tenemos muchas ganas de participar en este proyecto histórico, que es interesante para nosotros desde todos los puntos de vista. Además, ni nosotros ni la corporación MonArch tenemos la fuerza suficiente para hacerlo solos. Para llevar a cabo este proyecto habrá que abandonar otras instalaciones, lo que es un error desde el punto de vista económico. Nos parece lógico aunar nuestra experiencia y esfuerzos dividiendo bloques de trabajo.
—¿Cuándo se tomará la decisión?
—El concurso ya está abierto Aún no se ha anunciado, pero estamos en estrechas negociaciones para crear un consorcio.
Estamos listos para la construcción de cualquier edificio dentro de la ciudad de Moscú. No hay edificios más complejos que el complejo de la Federación. Todos los proyectos son igualmente complejos. Tenemos planes para el desarrollo de la construcción en la Ciudad y hemos acumulado mucha experiencia. Estamos listos para participar en una licitación para la construcción de cualquier edificio, sabemos cómo construirlo, entendemos lo que quiere el desarrollador y tenemos experiencia trabajando con proveedores y contratistas.