Jim Sinopoli, director de Sinopoli and Associates
Las tecnologías de construcción inteligentes también pueden generar algunos ingresos para los propietarios, proporcionando, por ejemplo, conexiones de telecomunicaciones con los inquilinos de las viviendas y permitiendo una colocación más efectiva de anuncios en la prensa electrónica.
Sin embargo, las nuevas tecnologías de construcción están cambiando la estructura de distribución de los recursos financieros del promotor en favor de inversiones de capital anticipadas durante la fase de construcción. Como parte del nuevo concepto de diseño del edificio, el presupuesto de construcción está incluido en su totalidad desde el principio. Incluso en la etapa de diseño, se determinan y presupuestan las necesidades del propietario del edificio y se establece un cronograma de construcción para la instalación. También se está trabajando para alinear los requisitos prioritarios del propietario del edificio con el presupuesto de construcción (durante las negociaciones, se discuten los deseos y necesidades del propietario y sus capacidades financieras).
Actualmente, los propietarios potenciales del edificio están aprendiendo cada vez más sobre los beneficios de las tecnologías de construcción “inteligentes”.
Estas tecnologías no sólo introducen el concepto de planificación temprana, sino también nuevas funcionalidades proporcionadas por la experiencia de dichas prácticas de diseño. Sin embargo, a pesar de las nuevas tendencias de planificación, para muchos proyectos de construcción el presupuesto de construcción se fija antes de que comiencen las discusiones sobre si la casa debería ser realmente inteligente.
El uso de tecnologías de construcción integradas es un avance positivo para la organización de diseño y construcción, incluso si el presupuesto ya está establecido y no incluye la construcción de una casa inteligente.
La razón principal es que la mayoría de las tecnologías de construcción modernas (como la automatización de edificios, los sistemas de seguridad y control) ya están incluidas, independientemente de si el edificio fue diseñado de manera tradicional o utilizando tecnología de hogar inteligente. En pocas palabras, los edificios inteligentes se diferencian de los tradicionales en que eliminan la duplicación de sistemas. También carecen de la cantidad excesivamente grande de cables, conductos, equipos y protocolos de red que se heredaron del proceso tradicional de diseño y construcción. Y la construcción inteligente requiere menos contratistas.
La eliminación de la redundancia y la duplicación de sistemas puede reducir los costos de capital durante el proceso de construcción. ¿Cómo exactamente? A continuación se muestran algunos ejemplos:
Tendido de cables
Escena típica: el lunes, el contratista A tiende un cable eléctrico en el pasillo, y el martes, otro contratista, B, tiende un cable en el mismo pasillo. Considerando que al tender un cable, el costo del trabajo es del 50%. , un solo contratista que se encargara de instalar ambos cables en el pasillo podría ahorrar significativamente tiempo y dinero. Sí, no se puede eliminar por completo el costo de instalar un segundo cable porque aún así se instala y se conecta, pero dependiendo de la densidad de los cables eléctricos y el tipo de edificio, se puede ahorrar entre un 25 y un 40% en el costo de la obra. realizado. Y esto representa entre el 12 y el 20% del coste total del tendido del cable, que se puede ahorrar si se combina la infraestructura del cable y se trata con un solo contratista. Suponiendo que el cableado represente el 30% del coste de cada sistema del edificio, el ahorro resultante será del 4% al 6%. No mucho, pero no es un mal comienzo.
Canales de cable
Si la instalación del cable la realiza un solo contratista, los canales de cable también pueden combinarse.
El canal para cables consta de ganchos de embrague de tipo largo, bandejas para cables y los propios canales para cables. El coste del tendido de conductos para cables está incluido en el presupuesto de construcción (aunque en algunos casos puede incluirse en el apartado de trabajos eléctricos).
El hecho es que los conductos y bandejas para cables los instala el contratista, quien se dedica a trabajos eléctricos.
El análisis industrial muestra que el costo de los materiales utilizados para los canales de cable con un enfoque integrado para la instalación de sistemas prácticamente no cambia.
Sin embargo, como en el caso del tendido de cables, la combinación de canales de cable reduce significativamente el costo costo del trabajo de instalación. Una ventaja adicional en este caso es la integración de las redes de baja y alta tensión, que se establece en la fase de diseño.
El aumento potencial de precio depende de la organización del cableado y de la densidad de los canales de cable. Los ahorros pueden oscilar entre el 15% y el 60%. Sin embargo, como estimación conservadora, supongamos que los ahorros de esto podrían ascender al 4-6% del costo total del tendido de cables.
Gestión de proyectos
Cuando los sistemas del edificio se instalan por separado, el proyecto cuenta con muchos contratistas y, a veces, subcontratistas. Cada contratista gestiona un equipo independiente. Tener múltiples contratistas requiere dirección, supervisión y coordinación del trabajo por parte del contratista general. Se crea un sistema jerárquico complejo. Al consolidar la instalación de sistemas de construcción y cables eléctricos en manos de un solo contratista, el número de autoridades de gestión se puede reducir en un 30 %.
Suponiendo que la coordinación del proyecto añade un 8 % al costo de instalación de todos los sistemas, el total El ahorro general será del 2 al 3 %.
Equipo
La integración de los sistemas del edificio también implica la integración de los servidores que dan servicio a los sistemas. El resultado de esto es una reducción de la base de software y hardware (adquirir software con licencia no es barato) y del espacio necesario para colocar el equipo. Puede que esto no ahorre mucho dinero, pero ayudará a eliminar la redundancia innecesaria y la ineficiencia que heredamos del enfoque clásico para el desarrollo de sistemas de construcción.
Capacitación del personal
La integración de los sistemas del edificio también cambia el número requerido y la funcionalidad de las estaciones de trabajo automatizadas para el administrador del sistema. Ahora no hay necesidad de una estación de trabajo automatizada separada para cada sistema.
El administrador puede acceder a ellos a través de un navegador estándar y una interfaz gráfica de usuario. El sistema unificado permite el acceso (autorizado) a muchos sistemas a la vez a través de una interfaz estándar, tanto en sitio como de forma remota. El resultado de esto será una reducción en la cantidad de trabajo requerido para capacitar al personal para mantener los sistemas utilizando herramientas de gestión. También se reducirá la necesidad de equipos.
Los ahorros de costos en la primera etapa pueden ser insignificantes. Pero a lo largo del ciclo de vida de los sistemas de construcción, la integración de controles tendrá un impacto significativo. La expresión numérica del ahorro depende de la escala del proyecto.
Tiempo de implementación
El tiempo es dinero. Un sistema integrado no sólo requerirá menos tiempo de instalación, sino también menos tiempo de configuración. El uso de un único estándar de base de datos, compatible con SQL y ODBC, y entornos de software XML y SOAP facilitará la integración entre los sistemas de automatización de edificios, así como entre los sistemas constructivos modernos durante la fase de construcción y los sistemas de gestión empresarial de la construcción, tales como: contabilidad adquisiciones necesarias, recursos humanos, etc. Cuanto más rápido se implemente el proyecto, más barato será.
Electricidad
La tecnología PoE (Power over Ethernet), que permite transmitir energía eléctrica a un dispositivo remoto junto con datos a través de un cable de par trenzado estándar en una red Ethernet, es una de las más subestimadas en las tecnologías de construcción y gestión de edificios. Aunque la integración de sistemas de edificios es posible sin PoE, los ahorros en inversión de capital y la reducción de los costos operativos del edificio gracias a PoE son muy prometedores. Se espera que este sistema de alimentación de dispositivos pronto se convierta en una parte integral de una casa inteligente. Por ejemplo, un lector de tarjetas que forma parte de un sistema de control de acceso requiere no sólo un cable de comunicación, sino también energía. ¿Cuánto se puede ahorrar si el cable de comunicación también suministra energía al dispositivo? Al eliminar la necesidad de una fuente de energía local, se ahorrarían $250 por tomacorriente durante la construcción y casi $750 durante la operación posterior.
La reducción de los costos de capital asociados con las tecnologías de construcción inteligente depende en gran medida del tipo de edificio, su tamaño, las características del mercado local de servicios de construcción, etc. Una de las formas más fiables de ahorrar dinero es ahorrar en el tendido de cables, la organización de la gestión de cables y la gestión de proyectos. Los ahorros posibles son alrededor del 15%. Si tenemos en cuenta que la integración de sistemas requerirá menos equipos, menos costos de capacitación del personal y menos tiempo para la implementación del proyecto, y además no nos olvidamos de la tecnología PoE, entonces los ahorros pueden llegar al 20%.
Para la mayoría de los propietarios de edificios y aquellos involucrados en desarrollos de ingeniería y construcción, así como para aquellos directamente involucrados en la construcción, la elección de tecnologías inteligentes será muy natural. Después de todo, las tecnologías de construcción inteligente eliminan la duplicación de sistemas de construcción, aumentan su eficiencia y ahorran dinero incluso en la etapa de construcción.
Etapas del diseño de una casa inteligente:
Determinación la ubicación de los equipos (aire acondicionado, salidas de aire —
Estilo, cámaras de vigilancia, etc.)
Determinación de la ubicación de los controladores y de los propios dispositivos
Combinación de canales de cable
Determinación de los requisitos cantidad de cable eléctrico
Coordinación de planos
Determinación del orden de tendido de cables
Coordinación de áreas de responsabilidad entre contratistas involucrados en
instalación de equipos y tendido de cables
Provisión de equipos y consumibles
Instalación, conexión y prueba de equipos
Elaboración de informes (esquemas de ingeniería, esquemas)
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