Что такое система управления технологическим процессом?

Что такое система управления технологическим процессом?

Система управления технологическим процессом — это система, которая оптимизирует операции управления технологическим процессом в производственной отрасли.

Это относится к системе управления технологическим процессом, которая управляет «процессами», которые систематически классифицируют каждую операцию на производственной площадке и отслеживают ход выполнения. Процессы — это такие операции, как приемка, проверка, обработка и отправка в производственной отрасли.

Целью системы управления технологическим процессом является обеспечение своевременной поставки продукции и эффективного планирования и выполнения каждого процесса производства. Система также незаменима для управления производством, поскольку она выполняет такие функции, как управление запасами, управление рабочими и контроль качества.

Применение систем управления технологическими процессами

Системы управления процессами широко используются во всех областях производства. Они используются не только в производстве, но и, в некоторых случаях, в разработке программного обеспечения, с точки зрения управления процессом разработки программного обеспечения.

На крупных производственных площадках системы управления процессами обычно работают как часть системы управления производством более высокого уровня, а не как автономная система. На небольших заводах или площадках разработки программного обеспечения они используются путем настройки процесса для каждого продукта и отображения его на диаграмме Ганта для отслеживания прогресса и управления датами поставки.

Некоторые предприятия создают и используют собственную систему управления технологическими процессами с использованием Excel, поэтому небольшие фабрики и сайты разработки программного обеспечения работают с минимальным набором функций системы управления технологическими процессами.

Принцип систем управления технологическими процессами

Типичный процесс системы управления работает по следующим трем этапам: 

1. Настройка процесса

Для каждого продукта уточняется последовательность процессов, а также устанавливаются материалы, детали, машины, оборудование, персонал, рабочее время и результаты для каждого процесса. Поскольку сюда входят не только внутренние производственные процессы, но и все процессы, переданные на аутсорсинг субподрядчикам, необходимо также определить, передан ли процесс на аутсорсинг или является внутренним.

2. Планирование процесса

На основе количества продукции, которая должна быть произведена, даты поставки и рабочего времени каждого процесса, устанавливается график для каждого процесса и вносится в диаграмму Ганта. Диаграмма Ганта представляет собой диаграмму, в которой содержание каждого процесса описывается на вертикальной оси в порядке процессов, а полоса графика — на горизонтальной оси, так что поток всего процесса может быть визуально подтвержден.

План процесса разъясняет работу, которая должна быть выполнена в каждом процессе, а также определяет назначение работников. Если требуется проверка перед передачей результатов в следующий процесс, проверка также рассматривается как один из процессов, и указываются процедуры и критерии прохождения/непрохождения.

3. Управление ходом процесса

Записывайте статус работы на местах и ​​постоянно проверяйте ход выполнения. В это время визуализация плана и фактических результатов, например, диаграмма Ганта, облегчает понимание хода выполнения.

План процесса — это не то, что можно установить только один раз. После выполнения плана оцениваются фактические результаты, и если есть области для улучшения, их можно включить в следующий рабочий план, что приведет к дальнейшей оптимизации рабочего процесса, что также может быть использовано для улучшений на месте.

Другая информация о системах управления процессами

Функции систем управления процессами

Основными функциями системы управления процессами являются управление расписанием и управление прогрессом. Другие функции включают управление запасами, управление рабочими и контроль качества, и они работают в различных комбинациях в зависимости от продукта, типа производства и масштаба производства.

Система управления запасами
Системы управления запасами используются в системах управления производством для захвата и контроля количества запасов продукции в режиме реального времени на участке распределения. Системы управления запасами также используются для подсчета запасов, чтобы определить причину разницы между фактическим количеством товаров и количеством товаров в данных.

Система управления работниками
Система управления работниками — это система, которая управляет входом и выходом работников и управляет назначением работников. Система может просматривать информацию об условиях труда и состоянии здоровья назначенных работников, что полезно для использования человеческих ресурсов, которые важны для управления производством.

Система контроля качества
Система контроля качества — это система, используемая компанией для улучшения качества своей продукции и услуг. У каждой компании разные цели в отношении контроля качества, и системы контроля качества используются для достижения этих целей.